1、 辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。
2、 对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。
4、 负责做好车间 5S 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。
5、 参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。
6、 辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。
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